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十人十面 丨Bjarke Ingels:建筑界馬斯克-從異想天開到成為現(xiàn)實,用建筑定義未來!
2022/03/18
作者

雖然在業(yè)內(nèi)飽受爭議,但不可否認的是,Bjarke Ingels無疑是當今最炙手可熱的明星建筑師之一。


Ingels1974年出生于哥本哈根,父親是一位工程師,母親是一名牙醫(yī)。他并非從一開始就想成為一名建筑師,他在紀錄片《BIG TIME》中說到自己從小喜歡學(xué)習(xí)漫畫,想當一名漫畫家。但后來在父母的要求下,學(xué)習(xí)了建筑。在學(xué)習(xí)的過程中,開始對建筑產(chǎn)生了濃厚的興趣。


早期Bjarke Ingels在被譽為建筑界“黃埔軍校”的OMA為庫哈斯工作了三年后,回到哥本哈根與OMA的同事Julien de Smedt一起建立了建筑事務(wù)所PLOT。PLOT于2005年底解散后,Ingels在2006年1月將BIG(Bjarke Ingels Group)變成了自己的公司。到2016年,它已發(fā)展到四百名員工。Bjarke Ingels本人更是在2016年,被《時代》雜志評為100位最具影響力人物之一。

01/ 備受爭議的一稿多投大師

01/ 備受爭議的一稿多投大師



在大多建筑師強調(diào)原創(chuàng)、羞于提起對方案重復(fù)使用的今天,BIG也許是唯一一個坦言自己反復(fù)回收利用沒有付諸實現(xiàn)的方案的建筑師。


BIG從不丟棄各種概念模型。作為合伙人,Kai-Uwe Bergmann將收羅、保存所有工作模型的倉庫比喻為維護一個生態(tài)圈內(nèi)物種的多樣性。每一個原型理念都將根據(jù)不同的場地條件、功能需要、經(jīng)濟預(yù)算、委托人的審美趣味進行調(diào)整演進。其中刷臉頻率最高的當屬棋盤式網(wǎng)格,無論是哥本哈根經(jīng)濟適用公寓、費城Intrepid大街辦公樓的立面,還是福斯谷藝術(shù)創(chuàng)意園和特斯聯(lián)重慶云谷(AI CITY)的平面,棋盤式網(wǎng)格被BIG玩出了花。除了棋盤式網(wǎng)格,BIG還有不少形態(tài)相似的設(shè)計,像扭曲的圓形和方形,都是常用造型。


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雖然說BIG的不少設(shè)計造型相似,但是每個項目也都各有千秋。偶爾借鑒一下自己之前的設(shè)計成果,如果運用得當,也不失為一個好項目。



02/ 資本青睞,“是”者生存



雖然相似的設(shè)計經(jīng)常受到網(wǎng)友群嘲,然而BIG卻總能說服甲方為他們的設(shè)計買單。其實,從Bjarke Ingels創(chuàng)作的漫畫名稱《Yes is More》就可以看出BIG的運營理念:"是"者生存,甲方愿意買單,就是贏家。BIG總能贏得資本的青睞,想來至少有以下幾個原因:


首先他們的方案往往是標志感很強的“符號設(shè)計”,造型簡約,從不劍走偏鋒。這一點從官網(wǎng)的設(shè)計也可以看出來 —— 每個項目都被"符號化”,用最簡易的方式呈現(xiàn)出來。


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其次理念新穎,擅長講故事。BIG獨到的想法和故事,能使甲方的思路跟著他們的邏輯走下去。比如,哥本哈根的CopenHill發(fā)電廠,誰也想不到BIG會把垃圾焚燒和滑雪、跑步、攀巖聯(lián)系在一起,將北歐人崇尚運動、敬畏自然、熱衷環(huán)保的特征拿捏得精準無比。


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最后繞不開的,當然是他們的王牌分析圖。BIG向來花很大精力在推演分析和展示效果上,制作費用大到驚人,卻也回報頗豐。由于上手容易,表現(xiàn)力強,曾風靡全球設(shè)計圈,更是幫助他們贏得了大量的喜愛和支持。


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伊森伯格管理學(xué)院商業(yè)創(chuàng)新中心


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03/ “實用烏托邦”



“實用烏托邦”是Bjarke Ingel曾多次提到的理念,是希望處理建筑上的一個難題——將想象和實用最大限度地結(jié)合起來。他致力于用意想不到的、可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計,去應(yīng)對100億人口的能源挑戰(zhàn),包括交通、工業(yè)、生物多樣性、資源、污染、水、食品和繁榮的生活條件等,從而創(chuàng)造出烏托邦式的,理想的未來世界。他也正在為整個地球做一份名為“星球藍圖” Masterplanet-BIG 的總體規(guī)劃,旨在證明現(xiàn)有技術(shù)條件下,人類可以在地球上實現(xiàn)可持續(xù)生活。Bjarke Ingels更親自上陣,化身主持人,將該項計劃轉(zhuǎn)變成十集的系列紀錄片,以喚起公眾共鳴。


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如果我們有能力,可以徹底改變我們的星球。

試想一下,如果要做到這一點,我們能做些什么?

—— Bjarke Ingels


未來的世界是怎樣的?

在BIG的作品中,或許我們可以一窺究竟。



 Oceanix City可持續(xù)的漂浮城市計劃 



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BIG建筑事務(wù)所與聯(lián)合國共同合作開發(fā)模塊化的漂浮城市


據(jù)研究,預(yù)計到2050年,全球90%的大城市將面臨海平面上升的問題,預(yù)估會有三億人的居住地每年至少面臨一次被洪水淹沒的危險。


為了應(yīng)對不斷上升的海平面,BIG聯(lián)合多方機構(gòu),共同提出了漂浮城市(Oceanix City)的愿景。


在“漂浮城市”的計劃中,整座城市面積約 75 萬平方公尺,由六個正六邊形浮島組成,每個浮島將有不同的公共用途,比如醫(yī)療、教育、購物和文化中心等,能夠滿足一萬名居住者的需求。


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這是一個可持續(xù)的人造生態(tài)系統(tǒng),完全自給自足,達成能量、水、食物和廢物的良性循環(huán)。在可預(yù)估的挑戰(zhàn)就在不遠的未來時,這種關(guān)于未來的構(gòu)想計劃,或許能夠為我們解決困難提供更多可能性。這也是“漂浮城市”計劃的最大初衷。


另外“CopenHill”項目旨在成為全球最清潔的垃圾能源回收工廠,其發(fā)電方式幾乎不會排放任何污染。除了承擔垃圾焚燒發(fā)電廠的職能外,還是城市休閑娛樂、環(huán)保教育的中心所在,作為城市基建設(shè)施的同時,扮演著地標建筑的角色。整整十年的打磨,才成就了這一項目,關(guān)于它的設(shè)計想法,最早可以追溯到2002年。他們當時所提出的想法是通過將城中最大百貨商場的樓頂設(shè)計成滑雪坡道,來緩解城中用地緊張的問題。這個設(shè)計概念贏得了當時的項目競賽,雖然并未兌現(xiàn),但為今天我們所看到的CopenHill項目埋下了一顆種子。該項目以35億丹麥克朗的預(yù)算,成為了丹麥最大一項環(huán)保計劃項目。


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近日,Bjarke Ingels更是進軍房地產(chǎn),和房地產(chǎn)企業(yè)家Roni Bahar、前谷歌軟件開發(fā)工程師Nick Chim,共同創(chuàng)立了房地產(chǎn)科技公司Nabr,旨在撼動房地產(chǎn)市場。Nabr的目標是讓購買價格合理的可持續(xù)公寓變得像購買電動汽車一樣簡單。也是基于這個目標,Nabr選擇在房價高昂的硅谷,開啟第一個項目SoFA One,該項目預(yù)計2022年夏動工。


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在Nabr官網(wǎng)公布的SoFA One設(shè)計方案來看,建筑整體采用“模塊化單元+定制化室內(nèi)”的設(shè)計策略。并采用可持續(xù)的北美木材建造,通過最新的節(jié)能技術(shù),為居民提供碳中和的生活方式。如果說Nabr只是在設(shè)計上做到可持續(xù)、定制化,那肯定是不足以“撼動房地產(chǎn)”。Nabr的開創(chuàng)性,還體現(xiàn)在其青年友好型的購房方案。為此他們創(chuàng)造了租賃購房方案LEAP。總的來說是給暫時無法負擔首付的客戶,提供最多五年的“以租代購”時間。這不僅是提供了一種青年友好的購房方案,減輕了年輕人的購房壓力;另一方面也增加了租戶對整個社區(qū)的認同感,提升了租戶的居住體驗。


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我們的近期目標是:讓更多的人在城市中,擁有高質(zhì)量、環(huán)保的房屋。

我們的長期愿景是:幫助社會向可持續(xù)城市生活轉(zhuǎn)變。

  ——Nabr


有人評價說BIG的東西太直接太簡單,缺乏內(nèi)涵,是只學(xué)到皮毛的小朋友版庫哈斯。但Bjarke Ingels有自己的哲學(xué),他們的關(guān)注點在于如何讓建筑立于社會經(jīng)濟、自然環(huán)境的困境中,從異想天開到成為現(xiàn)實,他們用建筑定義了未來。


作者|Seven

編輯|Yihan

發(fā)文編輯|Dipo

審核編輯|Linqi

*本欄目文章為作者個人觀點,不代表平臺觀點和立場

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