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01/ 備受爭議的一稿多投大師
在大多建筑師強調(diào)原創(chuàng)、羞于提起對方案重復使用的今天，BIG也許是唯一一個坦言自己反復回收利用沒有付諸實現(xiàn)的方案的建筑師。
BIG從不丟棄各種概念模型。作為合伙人，Kai-Uwe Bergmann將收羅、保存所有工作模型的倉庫比喻為維護一個生態(tài)圈內(nèi)物種的多樣性。每一個原型理念都將根據(jù)不同的場地條件、功能需要、經(jīng)濟預算、委托人的審美趣味進行調(diào)整演進。其中刷臉頻率最高的當屬棋盤式網(wǎng)格，無論是哥本哈根經(jīng)濟適用公寓、費城Intrepid大街辦公樓的立面，還是福斯谷藝術創(chuàng)意園和特斯聯(lián)重慶云谷(AI CITY)的平面，棋盤式網(wǎng)格被BIG玩出了花。除了棋盤式網(wǎng)格，BIG還有不少形態(tài)相似的設計，像扭曲的圓形和方形，都是常用造型。
雖然說BIG的不少設計造型相似，但是每個項目也都各有千秋。偶爾借鑒一下自己之前的設計成果，如果運用得當，也不失為一個好項目。
02/ 資本青睞，“是”者生存
雖然相似的設計經(jīng)常受到網(wǎng)友群嘲，然而BIG卻總能說服甲方為他們的設計買單。其實，從Bjarke Ingels創(chuàng)作的漫畫名稱《Yes is More》就可以看出BIG的運營理念："是"者生存，甲方愿意買單，就是贏家。BIG總能贏得資本的青睞，想來至少有以下幾個原因：
首先他們的方案往往是標志感很強的“符號設計”，造型簡約，從不劍走偏鋒。這一點從官網(wǎng)的設計也可以看出來 —— 每個項目都被"符號化”，用最簡易的方式呈現(xiàn)出來。
其次理念新穎，擅長講故事。BIG獨到的想法和故事，能使甲方的思路跟著他們的邏輯走下去。比如，哥本哈根的CopenHill發(fā)電廠，誰也想不到BIG會把垃圾焚燒和滑雪、跑步、攀巖聯(lián)系在一起，將北歐人崇尚運動、敬畏自然、熱衷環(huán)保的特征拿捏得精準無比。
最后繞不開的，當然是他們的王牌分析圖。BIG向來花很大精力在推演分析和展示效果上，制作費用大到驚人，卻也回報頗豐。由于上手容易，表現(xiàn)力強，曾風靡全球設計圈，更是幫助他們贏得了大量的喜愛和支持。
瑞士Audemars Piguet des Horlogers酒店
伊森伯格管理學院商業(yè)創(chuàng)新中心
荷蘭阿納姆ArtA博物館
03/ “實用烏托邦”
“實用烏托邦”是Bjarke Ingel曾多次提到的理念，是希望處理建筑上的一個難題——將想象和實用最大限度地結合起來。他致力于用意想不到的、可持續(xù)發(fā)展的設計，去應對100億人口的能源挑戰(zhàn)，包括交通、工業(yè)、生物多樣性、資源、污染、水、食品和繁榮的生活條件等，從而創(chuàng)造出烏托邦式的，理想的未來世界。他也正在為整個地球做一份名為“星球藍圖” Masterplanet-BIG 的總體規(guī)劃，旨在證明現(xiàn)有技術條件下，人類可以在地球上實現(xiàn)可持續(xù)生活。Bjarke Ingels更親自上陣，化身主持人，將該項計劃轉(zhuǎn)變成十集的系列紀錄片，以喚起公眾共鳴。
如果我們有能力，可以徹底改變我們的星球。
試想一下，如果要做到這一點，我們能做些什么？
—— Bjarke Ingels
未來的世界是怎樣的？
在BIG的作品中，或許我們可以一窺究竟。
Oceanix City可持續(xù)的漂浮城市計劃
BIG建筑事務所與聯(lián)合國共同合作開發(fā)模塊化的漂浮城市
據(jù)研究，預計到2050年，全球90%的大城市將面臨海平面上升的問題，預估會有三億人的居住地每年至少面臨一次被洪水淹沒的危險。
為了應對不斷上升的海平面，BIG聯(lián)合多方機構，共同提出了漂浮城市（Oceanix City）的愿景。
在“漂浮城市”的計劃中，整座城市面積約 75 萬平方公尺，由六個正六邊形浮島組成，每個浮島將有不同的公共用途，比如醫(yī)療、教育、購物和文化中心等，能夠滿足一萬名居住者的需求。
這是一個可持續(xù)的人造生態(tài)系統(tǒng)，完全自給自足，達成能量、水、食物和廢物的良性循環(huán)。在可預估的挑戰(zhàn)就在不遠的未來時，這種關于未來的構想計劃，或許能夠為我們解決困難提供更多可能性。這也是“漂浮城市”計劃的最大初衷。
另外“CopenHill”項目旨在成為全球最清潔的垃圾能源回收工廠，其發(fā)電方式幾乎不會排放任何污染。除了承擔垃圾焚燒發(fā)電廠的職能外，還是城市休閑娛樂、環(huán)保教育的中心所在，作為城市基建設施的同時，扮演著地標建筑的角色。整整十年的打磨，才成就了這一項目，關于它的設計想法，最早可以追溯到2002年。他們當時所提出的想法是通過將城中最大百貨商場的樓頂設計成滑雪坡道，來緩解城中用地緊張的問題。這個設計概念贏得了當時的項目競賽，雖然并未兌現(xiàn)，但為今天我們所看到的CopenHill項目埋下了一顆種子。該項目以35億丹麥克朗的預算，成為了丹麥最大一項環(huán)保計劃項目。
近日，Bjarke Ingels更是進軍房地產(chǎn)，和房地產(chǎn)企業(yè)家Roni Bahar、前谷歌軟件開發(fā)工程師Nick Chim，共同創(chuàng)立了房地產(chǎn)科技公司Nabr，旨在撼動房地產(chǎn)市場。Nabr的目標是讓購買價格合理的可持續(xù)公寓變得像購買電動汽車一樣簡單。也是基于這個目標，Nabr選擇在房價高昂的硅谷，開啟第一個項目SoFA One，該項目預計2022年夏動工。
在Nabr官網(wǎng)公布的SoFA One設計方案來看，建筑整體采用“模塊化單元+定制化室內(nèi)”的設計策略。并采用可持續(xù)的北美木材建造，通過最新的節(jié)能技術，為居民提供碳中和的生活方式。如果說Nabr只是在設計上做到可持續(xù)、定制化，那肯定是不足以“撼動房地產(chǎn)”。Nabr的開創(chuàng)性，還體現(xiàn)在其青年友好型的購房方案。為此他們創(chuàng)造了租賃購房方案LEAP。總的來說是給暫時無法負擔首付的客戶，提供最多五年的“以租代購”時間。這不僅是提供了一種青年友好的購房方案，減輕了年輕人的購房壓力；另一方面也增加了租戶對整個社區(qū)的認同感，提升了租戶的居住體驗。
我們的近期目標是：讓更多的人在城市中，擁有高質(zhì)量、環(huán)保的房屋。
我們的長期愿景是：幫助社會向可持續(xù)城市生活轉(zhuǎn)變。
——Nabr
有人評價說BIG的東西太直接太簡單，缺乏內(nèi)涵，是只學到皮毛的小朋友版庫哈斯。但Bjarke Ingels有自己的哲學，他們的關注點在于如何讓建筑立于社會經(jīng)濟、自然環(huán)境的困境中，從異想天開到成為現(xiàn)實，他們用建筑定義了未來。
作者｜Seven
編輯｜Yihan
發(fā)文編輯｜Dipo
審核編輯｜Linqi
*本欄目文章為作者個人觀點，不代表平臺觀點和立場
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