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01 大廠logo升級圖鑒
變了，但沒完全變
是的，相比于蘋果這般大膽的革新，大廠logo的升級與之形成了鮮明對比。縱觀巨頭們的logo演變史，越成功的品牌，logo升級似乎越謹(jǐn)慎。
① 谷歌：融合色彩的“漸變 G”
? LogoDesign標(biāo)設(shè)網(wǎng)
至于字體，幾乎沒有改變，但色彩過渡更加自然流暢。這番操作，就像給嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目萍即罄袚Q上了新潮的漸變襯衫，既保留了原本的科技感，又增加了親和力，可以說完美詮釋將“低調(diào)炫技”。
② 小米：200 萬“圓角哲學(xué)”
小米花200萬把logo的直角掰成圓角？還整整花了三年之久？
這次logo升級，小米請來了日本著名設(shè)計大師親自操刀，在“Alive”設(shè)計理念的支持下，原研哉希望在小米的品牌視覺中融入東方哲思。
? 小米設(shè)計
就這樣，他用數(shù)學(xué)公式｜x＾n+｜y＾n=c進(jìn)行推導(dǎo)，將數(shù)學(xué)的理性與有機(jī)形態(tài)結(jié)合。原本有棱有角的logo，因此變得圓潤柔和，仿佛在告訴人們：“圓角，不僅是形狀的改變，更是品牌氣質(zhì)的蛻變。”
? 小米設(shè)計
③ 星巴克：不斷放大的圓形logo
再來看星巴克logo，雖然歷經(jīng)多次更新?lián)Q代，但圓形外框和美人魚元素的組合從未改變。只不過，這條美人魚的造型越來越簡潔，也越來越大，距離我們越來越近。
? 星巴克中國
尤其是最近的一次升級，不僅被調(diào)侃為“貼臉開大”，還有網(wǎng)友腦洞大開，稱星巴克的logo會在“放大”這條路上一去不復(fù)返，甚至放出了預(yù)測圖。
圖片源自網(wǎng)絡(luò)
④ 釘釘：7年首換的輕盈翅膀
要說能“忍”還得是釘釘！自成立以來，整整七年才換了一次logo，還是差點(diǎn)看不出來的那種。
據(jù)說，此次設(shè)計一分錢沒花。除了去掉圓形外框，只是把原本厚重的翅膀線條變細(xì)，讓整體看起來更加輕盈飄逸。
? 釘釘
更新前的logo視覺中心在“閃電”上，更強(qiáng)調(diào)極致效率；更新后的logo視覺重心放在了“翅膀”上，這波操作就像從笨重的老式飛機(jī)升級成靈巧的無人機(jī)，似乎也傳達(dá)著釘釘?shù)钠谠S，希望辦公協(xié)作也能像風(fēng)一樣自由高效。
? 釘釘
⑤ 萬事達(dá)卡：斥資800萬，消失的文字
想不到吧？還有比小米更豪氣的！2016年，萬事達(dá)卡斥資800萬，由知名設(shè)計事務(wù)所Pentagram操刀，結(jié)果只是去掉了紅黃兩個圓圈相交處的梳齒狀元素，再將原來“駱駝拼寫法”的“MasterCard”變成了小寫的無襯線體“Mastercard”?。
? Mastercard
時隔三年，萬事達(dá)又坐不住了，結(jié)果只是把下方的“Mastercard”?去掉了。沒錯，就是只留下了紅黃相交的兩個圓。對此，Pentagram的合伙人Michael Bierut表示：隨著我們生活的圈子越來越復(fù)雜，更多時候我們將不再用文字進(jìn)行交流，而是通過圖標(biāo)和符號進(jìn)行交流。
? 微博截圖
也就是說，萬事達(dá)這波操作可不是什么冤種行為，而是弱化文字，突出圖形符號，從而更早地適應(yīng)數(shù)字時代，更有效地傳達(dá)品牌核心信息，同時給人留下深刻印象。
⑥ 華為：花瓣的“減法”藝術(shù)
從2004年到2018年，華為的logo總共經(jīng)歷過三次升級：花瓣的數(shù)量從原本的15瓣減少到8瓣，顏色從原本的漸變調(diào)整為單純的紅色，稱為“華為紅”。視覺上也愈發(fā)高級、愈發(fā)扁平化。
近幾年，雖然網(wǎng)站仍然保持著原來的花瓣logo，但華為的產(chǎn)品、門店卻幾乎看不到花瓣的身影，而是用漢語拼音“HUAWEI”替代。這一改變一方面充分保障了品牌調(diào)性的一致，無論對中國人還是外國人的識別都非常友好。另一方面，這樣的改變?nèi)缤鋫b高手修煉內(nèi)功，褪去花哨招式，能夠更好地適應(yīng)各個平臺，同時也彰顯著華為不斷沉淀的實力。
⑦ 支付寶：開放的“支”字
時隔4年，支付寶終于在2024年1月官宣了全新品牌logo。新的logo圍繞“開放、科技、溫暖”的設(shè)計理念，去掉了外框和文字，僅僅保留了一個“支”字，令其看上去更加舒展、開放，就像是對用戶敞開懷抱。
過去的支付寶大樓VS現(xiàn)在的支付寶大樓 ?支付寶
⑧ 京東：科技與人文的平衡
京東不僅調(diào)整了品牌logo，還優(yōu)化了吉祥物小狗“JOY”。原本的“JD.COM”和最下面的“多·快·好·省”統(tǒng)統(tǒng)去掉，簡單明了地使用“京東”二字。小狗則沒有了冰冷的金屬感，看起來更加圓潤、可愛。
? 京東
這樣的改動不僅提升了品牌的現(xiàn)代化和簡潔性，也更好地傳達(dá)了京東的企業(yè)精神?，就像是為冰冷的科技注入溫度，實現(xiàn)科技與人文的平衡共存。
? 京東
02 為什么大廠不敢大改？
logo升級的經(jīng)濟(jì)學(xué)
相比于蘋果對系統(tǒng)UI的大膽改變，大廠們在logo升級上如此謹(jǐn)慎，其實是在精心計算一筆“視覺經(jīng)濟(jì)賬”。
認(rèn)知資產(chǎn)的連續(xù)性保護(hù)是首要原則，一個成熟的logo承載著消費(fèi)者數(shù)十年積累的品牌記憶。小心翼翼保護(hù)認(rèn)知資產(chǎn)的連續(xù)性，就是為了防止用戶認(rèn)不出 “老面孔”。
簡化設(shè)計的傳播優(yōu)勢同樣不容忽視。萬事達(dá)去掉文字后，紅黃雙球成為全球第七個“無字超級符號”，不僅打破語言障礙，識別度也直線飆升。這種簡約在數(shù)字化時代顯得尤為重要，畢竟logo需要在各種尺寸的屏幕上清晰呈現(xiàn)。
JOJO原漫
米開朗基羅《大衛(wèi)》
對色彩趨勢的精準(zhǔn)把握，就如同緊跟時尚潮流的弄潮兒，讓品牌永遠(yuǎn)走在視覺前沿。谷歌的漸變設(shè)計順應(yīng)了年輕一代對柔和、流動視覺的偏好；“華為紅”則經(jīng)過精密調(diào)校，既保持活力又不會過于刺眼。
圖片源自網(wǎng)絡(luò)
配合品牌戰(zhàn)略調(diào)整也是關(guān)鍵因素。支付寶的開放型“支”字設(shè)計，與其平臺化戰(zhàn)略不謀而合，釘釘?shù)妮p盈翅膀則反映了企業(yè)從管控工具到協(xié)作平臺的轉(zhuǎn)型。
消費(fèi)者對logo的記憶本質(zhì)是情感定投。京東小狗的扁平化只是為了多端適配，app啟動頁仍然保留著3D動態(tài)形象，為的就是維系與用戶的情感聯(lián)結(jié)，畢竟“老朋友”的模樣突然大變，擱誰心里都不好受。
? 京東
03 logo升級的靈魂三問
動輒百萬、千萬的設(shè)計費(fèi)，到底是誰在買單？到底值不值？
我們不禁要問：這到底是真升級，還是大廠的集體“存在感焦慮”？是怕被說“守舊”，所以必須“調(diào)一調(diào)”，還是單純對抗用戶的“視覺疲勞”？抑或是在悄悄為下一輪品牌擴(kuò)張鋪路？
專欄編輯｜Sherry Li
發(fā)文編輯｜Yiyue Dong
審核編輯｜Chenxi
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https://finance.sina.com.cn/tech/roll/2025-06-10/doc-inezqmnn9011096.shtm
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http://k.sina.com.cn/article_1651700972_6272f4ec01900ejo7.html
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