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不少年輕人正在上一種很「新」的班。走進運河萬科中心C6大堂，色彩明亮的多功能辦公家具創(chuàng)造出多個自由的組團，零散的人群在不同的空間中或坐或站，或獨處或交流討論。Modulor Hub展現(xiàn)出未來辦公的生動場景，不僅是上班的協(xié)作空間，還是社區(qū)“串門”的催化劑。頗為好奇，這個靈巧的空間是怎么落地的？
2021年，運河萬科中心落地。運營團隊通過不斷實踐，洞察企業(yè)深層的需求，于2024年3月創(chuàng)立了產(chǎn)業(yè)社群平臺C-Works，吸引不同規(guī)模的企業(yè)聯(lián)合共創(chuàng)。C-Works積極鏈接設(shè)計產(chǎn)業(yè)的交流與合作，全面推動高品質(zhì)設(shè)計與創(chuàng)新實踐，通過項目合作與社區(qū)活動成功構(gòu)建“人與空間、產(chǎn)業(yè)”緊密鏈接的創(chuàng)新生態(tài)圈。
Modulor Hub?梅可嘉
作為C-Works的重要實踐，運河萬科中心聯(lián)合智楷家具——全球頭部辦公家具品牌Steelcase大中華區(qū)首家特約代理商，共同打造靈活可變的社交型辦公社區(qū)——新模度空間Modulor Hub，探討打破傳統(tǒng)辦公園區(qū)壁壘的辦公場所。
Modulor Hub ?梅可嘉
作者｜Lily
本欄目文章為作者個人觀點，不代表平臺觀點和立場
至2024年上半年，運河萬科中心入駐企業(yè)超過400家，其中設(shè)計文創(chuàng)類企業(yè)入駐超過120家，設(shè)計、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)氛圍日益濃厚。園區(qū)運營團隊選取有代表性的30家創(chuàng)新型企業(yè)，對他們的辦公空間進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在租賃面積和空間模塊上呈現(xiàn)出相似的特點。
一方面，園區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)中小規(guī)模居多，受到成本的制約，總租賃面積相對較小，人均辦公面積8-30 ㎡不等。
另一方面，辦公區(qū)、會議室、總經(jīng)理室、財務(wù)室?guī)缀跏枪净灸K；洽談/接待區(qū)、水吧休憩區(qū)等非正式交流區(qū)的配備不足三成。創(chuàng)意交流與共享的模塊在有限的布局中通常會被舍棄，更缺少工作以外的獨處空間。
運營團隊對辦公空間調(diào)研數(shù)據(jù) ?萬科運河中心運營團隊
可見，緊湊的空間更強調(diào)的是功能性，滿足企業(yè)內(nèi)部溝通而非外向聯(lián)系。然而，在現(xiàn)代創(chuàng)意企業(yè)中，辦公空間更傾向于開放、協(xié)作與互動，根據(jù)使用者的需求進行功能配置，增加自主選擇度，激發(fā)工作靈感。
當(dāng)我們重新審視園區(qū)內(nèi)如辦公大堂這樣的低效空間，目標(biāo)就更為清晰。
Modulor Hub?梅可嘉
著名人類學(xué)家項飆提出“現(xiàn)在的城市生活功能性過剩，生態(tài)性不足”，并且號召大家重新觀察把我們和世界聯(lián)系在一起的“最初的500米”，這個從個體出發(fā)的行動旨在重建附近，恢復(fù)城市的生態(tài)性。
現(xiàn)代的人們仿佛立足于整個世界的“附近”，但是在自我和真實的社會之間，聯(lián)系個人與日常生活的“附近”又似乎被消弭了。早晨公司樓下排隊買咖啡的人和你有什么關(guān)系？你和擠在一部電梯里的人能產(chǎn)生什么聯(lián)系？隔壁鄰居是一個怎樣的公司？消失的“附近”讓園區(qū)的活力逐步消失。
新模度空間Modulor Hub多元場景 ?梅可嘉
社群有著豐厚立體的結(jié)構(gòu)，將 “同向性”的人聚集在一起。運河萬科中心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷擴大，泛設(shè)計社群的力量持續(xù)澎湃生發(fā)。
在運營團隊和“活躍分子”的共創(chuàng)之下，先后自發(fā)開展了外部商業(yè)空間探秘、林社印學(xué)漫談、玉鳥集開發(fā)運營分享沙龍、小紅書分享沙龍、室內(nèi)設(shè)計風(fēng)水沙龍等諸多豐富活動，在最適合的土壤上社群的活力得以被激發(fā)。
社群活動現(xiàn)場照片
行業(yè)細分程度隨著社會分工的日趨精細化不斷提高，“比較經(jīng)濟”在企業(yè)發(fā)展的差異化競爭中日益凸顯。在市場選擇下，企業(yè)只能將有限的資源專注于機會成本較低的產(chǎn)品（也就是有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品），再通過分工和合作，讓整體的收益最大化。因此，構(gòu)建一個具有“分工和合作”功能的鏈接平臺是眾望所歸，通過整合將不同資源進行有機融合，使其具有更強的韌性和系統(tǒng)性，實現(xiàn)從“比較優(yōu)勢”到“整合優(yōu)勢”的跨越，并創(chuàng)造出新的資源和價值。
2024年3月，萬科基于園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計產(chǎn)業(yè)資源，在“運河活躍分子”的基礎(chǔ)上，打造一個設(shè)計領(lǐng)域集合上下游企業(yè)的共享合作平臺“C-Works”，全稱是“Canal Works”，即“運河設(shè)計”社區(qū)，是運河設(shè)計文化的具象展現(xiàn)。“C-Works”是一個聚集設(shè)計全鏈條，包括空間規(guī)劃、策略咨詢、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、軟裝設(shè)計、品牌設(shè)計等在內(nèi)的綜合平臺。物理空間讓上下游企業(yè)們集合在一起形成圈子，構(gòu)建設(shè)計價值閉環(huán)，通過企業(yè)深耕市場多年的敏銳設(shè)計視角，充分發(fā)揮各自領(lǐng)域的專業(yè)性，提供綜合的一站式解決方案。
C-Works平臺體系
C-Works通過鏈接行業(yè)上下游資源，形成垂直化產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建能夠自發(fā)生長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。未來，也將會有同頻的企業(yè)加入，進一步豐富平臺的功能生態(tài)。
基于“活躍分子”的自發(fā)行為，C-Works的創(chuàng)立迸發(fā)出更強的社群吸引力。6月，C-Works應(yīng)邀出席“2024設(shè)計上海”的“CO-CREATE: Scale and Community 尺度與社區(qū)營造”論壇，運河項目負責(zé)人解思諶作為平臺發(fā)起者，在現(xiàn)場分享了設(shè)計社區(qū)的優(yōu)秀運營經(jīng)驗。
設(shè)計上海活動
社群的生長催生了不斷發(fā)生的互動，園區(qū)內(nèi)越來越需要一個為社群提供活動和分享的場地，也需要為園區(qū)客戶提供的非正式辦公的第三空間。
新模度空間Modulor Hub的設(shè)計關(guān)注到運河萬科中心低效使用的C6大堂。辦公大堂的流通性讓鄰里之間既能保持私密的距離，也擁有照面打招呼的可能，展現(xiàn)出一個更具親和力的半私密空間，這也為重構(gòu)附近、重構(gòu)社群提供了可能性。
新模度空間Modulor Hub的另一個概念出發(fā)點是向柯布西耶的著名作品《模度The Modulor 》致敬，體現(xiàn)了對空間和人體之間和諧關(guān)系的追求。
圖源：《模度The Modulor 》
Modulor Hub是在新型辦公模式需求下，對于空間與使用場景的創(chuàng)新嘗試。設(shè)計之初，對園區(qū)功能需求進行分析，整合出8大功能模塊：個人工作區(qū)域、創(chuàng)意工作坊、社交角落、會議和分享空間、多媒體展示區(qū)、綠色空間和休憩區(qū)、開放空間和ESG理念展示區(qū)。100㎡的大堂顯然很難承載諸多并行的功能，設(shè)計將功能模塊化，并通過模塊化的組合形成靈活的空間，讓多元的功能可以在不同的時間自由展開。
C6大堂功能模塊落位?萬科運河中心運營團隊
這與全球頭部辦公家具品牌Steelcase的模塊化理念不謀而合。設(shè)計從體驗感出發(fā)，以豐富的模塊化家具創(chuàng)造出一個舒適的社交辦公環(huán)境，包括休閑放松、共享協(xié)作、專注辦公、臨時展覽空間等不同可能性的場景。未來，這里將會生發(fā)出更多具有延展性的辦公場景，而這些都指向ESG的核心——健康、舒適，創(chuàng)造被長期使用的空間。
Modulor Hub多元場景 ?梅可嘉
Modulor Hub多元場景 ?梅可嘉
Modulor Hub以流動的綠色島嶼為底色，色彩和線條組成了設(shè)計的語言。內(nèi)外界限被模糊，室內(nèi)空間與戶外景觀立體融合，營造出平和松弛的空間情緒。更重要的是它充分展現(xiàn)出靈活性，使用Steelcase的模塊化產(chǎn)品實現(xiàn)功能空間的自由重組，以多元化、舒適性和文化性為出發(fā)點，打造了云洲Cloude、繁拾 Gather、度巖 Rockdu、遙鹿 Fardoe等四種生態(tài)辦公場景。
Modulor Hub生態(tài)辦公場景 ?梅可嘉
新模度空間Modulor Hub的設(shè)計融入諸多細節(jié)功能。比如僅4kg的凳子Steelcase Flex Perch Stool自帶7.2°傾角，在站立和完全就坐之間提供一個完美的傾坐支撐點；同時又兼具輕便性和靈活性，可根據(jù)需要快速分散在空間各處。這是全球首款應(yīng)用Ultramid? B3EG6 Ccycled?的家具產(chǎn)品，是當(dāng)今世界最環(huán)保的家具產(chǎn)品之一，在生命周期結(jié)束時可100%回收。這也體現(xiàn)了Steelcase貫穿“生產(chǎn)—使用—廢棄—再利用”的產(chǎn)品循環(huán)經(jīng)濟生命周期的ESG品牌主張，以期望無限趨近氣候之旅的終極目標(biāo)——基于科學(xué)碳目標(biāo)的碳凈零目標(biāo)。
未來辦公不再局限于四壁之間，而是打破邊界，成為城市共享的一部分，實現(xiàn)辦公空間和城市公共區(qū)域的深度融合。
在新模度空間Modulor Hub，未來辦公的語境被進一步塑造，人們通過空間共創(chuàng)產(chǎn)生情感連接，通過交往與活動參與到C-Works社群精神構(gòu)筑。
不同的團隊將共享靈活多變的工作區(qū)，辦公、展覽、休閑與公共活動等功能相互交織，并通過使用者的介入創(chuàng)造出更多可能性的共享模式。
當(dāng)意義的互動產(chǎn)生時，文化與情感也會慢慢衍生，進而共同培育一個健康、有韌性的鏈接“人、空間與產(chǎn)業(yè)”的實驗場。
發(fā)文編輯/網(wǎng)站審核｜Yirou
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