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01
景觀設(shè)計的概念
█ 設(shè)計過程中如何提出好的概念？比如你們青島的V-PARK項目，是在創(chuàng)造一種新的公園模式——共享公園嗎？
Monk：是的，除了共享公園的概念之外，這個項目也是開發(fā)商首入駐青島膠南開發(fā)的百萬級大盤，首期開放的是一條街道、一個示范區(qū)和一個極具活力的公園。這個約3w平方米的公園我們?nèi)×x“WE”（大家的）、“WELCOME”（友好的），延續(xù)“WAVE”（起伏的）,就像海浪一樣起伏堆疊，生長成多層空間。同時我們想打造成一個集合探索互動，娛樂潮玩，同時兼具城市形象展示的立體共享公園。在2020年，它會是開發(fā)商在青島最重要的一個項目，也將是一個會開發(fā)長達5-10年的綜合地塊。
V-PARK設(shè)計過程非實施版 ? ZAP Jun
整個設(shè)計我們有四個大的主題，包括怎樣連通各個場地，怎樣通過主題活動激活場地，怎樣把文化和生態(tài)引入場地。同時我們希望在一個本身地勢比較平坦的場地上塑造豐富變化的地形，設(shè)計希望為游人提供一個高低起伏的行進感受，通過地形的變化呈現(xiàn)一條1.5KM的空中環(huán)線，包括參與性的入口廣場、兒童區(qū)、活動區(qū)、劇場、跑步運動區(qū)和呼吸花園。同時引入當?shù)靥赜械暮Ｑ笤亍＠说母拍睢?/span>
過程中和業(yè)主比較大的分歧點或者說不同的視角體現(xiàn)在——營銷的目的。我們希望用水景和連續(xù)性的活動把人氣從外部慢慢引入公園，把一部分驚喜之處藏在公園內(nèi)部，打造一種別有洞天的感覺；而在開發(fā)商的層面，可能更關(guān)注設(shè)計的營銷脈絡(luò)和對外的強展示性，希望把最吸睛的東西都展現(xiàn)給外部。所以，為了兩者間的平衡，我們適當把重心和亮點放在街角上，把一些體量較大的游具放在最外面，而內(nèi)部相對量級降低一些。
█ 當有了好的概念，如何在開發(fā)商的項目預(yù)算成本和設(shè)計概念之間找到平衡點？
Monk：開發(fā)商通常希望獲得更好的創(chuàng)意，但同時會權(quán)衡成本，比如近期某些開發(fā)商提出的“極致成本”和“限價設(shè)計”，其實一直也來都是如此，當你得知一個精彩的作品單方造價只有xxx的時候，更能體現(xiàn)設(shè)計師的巧思和綜合把控經(jīng)驗。因此在設(shè)計過程中，我們會從各方面控制成本，無論是橋梁的外飾面，還是結(jié)構(gòu)、用料，工藝、以及苗木的尺寸等。我們會在保證效果的前提下，在方案和施工圖的過程中有意調(diào)整一些不必要的定制材料和非傳統(tǒng)工藝做法，之后交給開發(fā)商進行成本測算。由于業(yè)主控制成本的意識愈發(fā)嚴格，所以我們在設(shè)計伊始就要考慮到成本造價這個關(guān)鍵項。
█ 限價設(shè)計是設(shè)計中很重要的一部分，ZAP的工作流程是怎樣的？
Monk：ZAP有一個比較成熟的施工圖團隊，在不同階段，前后期設(shè)計師都參與到設(shè)計項目的整個過程中。前期、結(jié)構(gòu)、成本材料上面有什么問題，我們之間都會進行及時的溝通，當然一些分歧是不可避免的，但有沖突才碰撞得出更多的可能性。常會有材料廠家或者供應(yīng)商來我們這里做介紹宣講，我們在某些項目設(shè)計中也會鼓勵大家嘗試去用一些新材料。有的新材料在效果上很出彩，但由于進口或是新工藝導(dǎo)致價格高昂，像這種我們就希望可以用在一些有條件的項目上，同時現(xiàn)在市面上慢慢也有一些可以替代傳統(tǒng)材料，價格也相對低的人造合成材料，效果同樣也很不錯。
█ 做景觀設(shè)計時是如何考慮全周期使用的問題，以南通體育會展為例，你們是如何提升中心廣場公共空間的？
Monk：南通體育公園是一個體育會展中心的廣場改造項目，現(xiàn)在已經(jīng)被大量的停車位占據(jù)，交通組織也比較混亂，導(dǎo)致整個廣場和內(nèi)部商業(yè)街已經(jīng)基本喪失了活力。我們設(shè)計的目的就是更多的利用前廣場L型的空間重新組織布局，活化商業(yè)，把更多的人引進來。
在設(shè)計的時候，就考慮到“瞬時人流”和“可持續(xù)的人流”。整個設(shè)計邏輯很簡單——“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”。我們實地考察了人群的使用狀況和交通組織后，發(fā)現(xiàn)了三個問題對應(yīng)提出解決策略，以保證整個場地在舉辦賽事時可以安全高效運營，平時也能富有活力。
我們做場地規(guī)劃的時候?qū)@個中心廣場劃分出了經(jīng)營區(qū)、大型展覽和臨時市集等區(qū)域，其他區(qū)域會成為一個公共的市民活動區(qū)，并通過一條1700米的跑道把南北整個場地環(huán)穿起來。我們希望把這里做成一個內(nèi)外和內(nèi)內(nèi)聯(lián)系都很強，一眼能看透的地方。
南通體育公園的場館經(jīng)營狀態(tài)很好，所以活化底商的意義比較大。我們在設(shè)計公共空間的時候，把外部的開口稍微做大了一些，通過活動把人流吸引進來，進來后會設(shè)置一些運動主題的運營空間。通過商業(yè)和餐飲功能實現(xiàn)活化的“曼度空間”，既可以為市民提供一個在林蔭下休息的場所，又能供晚上啤酒音樂節(jié)之類的活動和場館里賽事轉(zhuǎn)播。整個場地五大分區(qū)中首期開放的是側(cè)重展示性的城市綠洲和商業(yè)曼度空間，將會在2020年初給大家呈現(xiàn)出來。
█ 美國景觀行業(yè)很注重公共參與，你們在做公共景觀項目時，是否會對當?shù)乜赡苁褂脠龅氐娜巳河幸粋€調(diào)研或者互動？
Monk：我們當時有做公共社會調(diào)查，更多的是分析他們對現(xiàn)存問題的總結(jié)，然后再對應(yīng)考慮一些新的改革措施。比如觀察記錄周圍的行車，注意交通流線的問題，分別記錄早晚車行高峰期，分析周邊行車情況對場地的影響，與市民交流詢問他們的空間訴求等等。
我們每次調(diào)研都會跟業(yè)主一起去，有時候因為項目場地建成時間非常久遠，原先建設(shè)單位無法提供最新的圖紙，我們還會做一些詳細踏勘，包括記錄現(xiàn)場大樹點位，哪些可以不動，而哪些需要移和換。新建項目是一個從零到一的過程，而這類在已有基地上的項目改造，一是要尊重現(xiàn)狀和原有基地，二是從成本角度不會完全推翻重建，一定程度上會考慮做大面的保留，因此對于這類項目的實地調(diào)研踏勘就更加必要。雖然挑戰(zhàn)性必然會更高，然而隨著一二線城市的用地開始變少，迭代更新的加速，相信改造項目一定是今后公共景觀項目類型的密集發(fā)展方向。
02
如何讓好的概念完美落地？
█ 在做包頭中央公園的項目過程中，像凌波橋這樣的好的概念設(shè)計，在施工階段會不會遇到一些難點，或者是一些這種挑戰(zhàn)和挫折？
Monk：當然，我們在施工前就遇到了很多挑戰(zhàn)。像如何實施凌波橋的雙曲面沖孔板就是一個很大的難點，雖然方案效果炫酷動人，但大家并未見過這樣的設(shè)計，當?shù)氐墓そ骋矝]有實踐過這樣的產(chǎn)品。所以我們當時遇到的抗力還是相當大的，業(yè)主要意向圖，我們說不好意思真沒有，不過它日后肯定會成為別家公司的意向圖。慢慢的業(yè)主可能被我們的執(zhí)著和信心所打動，和雕塑廠家溝通了好幾輪確定落地效果可控，才開始接受并想方設(shè)法跟我們一起去打造這樣一個作品。
從方案到施工落地只有不到一個多月的時間，我們就跟業(yè)主、雕塑公司一起去到現(xiàn)場討論如何落實的問題。當時一個小插曲是我們的模型用GRASSHOPPER把每一個孔都做出來了，然而雕塑公司深化時在軟件兼容上遇到了困難，所以最后我們花了不少時間在CAD里重新對展開面上那成百上千個孔又做了一輪手動調(diào)整。在施工突擊期間，時間是很大的敵人，比如在設(shè)計中，我們希望橋和整個地面之間留一個縫，以便藏一條燈帶在里面。但實際做的時候，因為時間緊張，擔心達不到后期關(guān)鍵節(jié)點開放的時間，施工單位只能當機立斷把地面直接貼著橋做。不過施工單位也很不容易，由于那個時候水已經(jīng)蓄起來了，不方便在水里面搭腳手架，施工人員就索性一腳撐著船，一只腳撐著月牙灣的邊緣拿著電焊進行作業(yè)，的確非常感激他們的付出。
█ 作為設(shè)計師，在與顧問合作的過程中，如何通過良好的溝通最終達到設(shè)計師滿意的結(jié)果，或者說他們是否能夠幫助設(shè)計師更好的完成設(shè)計？
Monk：與設(shè)計顧問合作是一個比較微妙的過程，設(shè)計方的把控欲一定程度上決定了顧問的話語權(quán)。一般來說游具顧問只需要從他們的專業(yè)角度去規(guī)避一些非規(guī)范性內(nèi)容的發(fā)揮，但有的時候他們會有一些很巧妙的甚至我們都沒想到的點子。在V-PARK的設(shè)計中，針對其中海浪的主題，游具顧問就提出了工藝上、材料上的經(jīng)驗和看法，比如章魚的觸角是不是可以從地面升起變成一個秋千，小黃鴨的嘴巴又能不能形成某個參與性的游具。當然，我們會從整體的角度去控制它的體量、與地形和動線的關(guān)系。
█ 項目做完之后，管理方在后期的維護運營方面有沒有什么特別的想法？
Monk：這個項目一定程度上是開發(fā)商給城市的饋贈，后期要交付給政府，所以我們在設(shè)計的時候主要考慮的是低維護的相關(guān)內(nèi)容。包頭的冬天特別冷，凍土層會達到1.5-1.6米，所以在冬季，湖面會完全結(jié)冰，多彩的植物、 彩色斑斕的游具和塑膠地墊也全都會被冰雪覆蓋。在設(shè)計之初，我們考察過當?shù)氐囊恍┦忻窆珗@，冬季結(jié)冰之后有很多人會環(huán)湖練習滑冰。因此我們就設(shè)計了兩個不同尺度的湖為冰上項目提供場地，另外我們在游樂場區(qū)后面設(shè)計了一片起伏的花海區(qū)，就可以利用坡度做一些小型的雪上滑道、可以碰撞交互的“泡泡足球”等吸引人氣的項目。
此外值得一提的是，完成首開區(qū)之后，公園的二三期計劃在今年陸續(xù)呈現(xiàn)，除了功能上對首開區(qū)進行補足之外，有一個專項是交付后對于南側(cè)景觀的水體進行自然補水，希望在包頭這個蒸發(fā)量遠大于降雨量的城市可以盡可能低成本地維持設(shè)計水位。我們和水專業(yè)顧問通過對二三期地平進行豎向調(diào)整，結(jié)合周邊開發(fā)地塊的土方設(shè)計重新劃分匯水區(qū)，優(yōu)化雨水匯流方向，使場地雨水能夠盡可能多地匯集到南側(cè)已建的景觀水體中去。使用更少的雨水管，更多的草溝和雨水花園來形成一個健康，經(jīng)濟兼具綠意活力的城市公園。
03
從大公司到ZAP
一個進化蛻變的過程
█ 是否可以和大家分享一下你的個人求學(xué)和工作經(jīng)歷？
Monk：我是在國內(nèi)讀完本科去謝菲爾德讀的研究生，回國后第一份工作選擇了AECOM 的EEP（Environmental and Ecological Planning）生態(tài)團隊，做的是偏生態(tài)規(guī)劃的大尺度景觀設(shè)計，團隊中除了我們少數(shù)幾個景觀設(shè)計師以外，大部分都是給排水專業(yè)和生態(tài)學(xué)背景的同事，這些涉及到生物多樣性和水生態(tài)的策略不止是落到漂亮的圖紙上，是真正會去計算和實施的。在AECOM的頭兩年對我來說是很珍貴的，接觸到了很多不同專業(yè)、有著不同理念和思想的朋友。此后，我便去了澳大利亞的HASSELL進行學(xué)習，從設(shè)計到管理不斷完善磨練自己，回想起來很慶幸和感激HASSELL可以給我很多機會去面對從兩三千平的商業(yè)改造，十幾萬平的城市公園和到幾十公頃不等的城市設(shè)計和國際競賽。雖然頻繁切換的壓力不小，但對設(shè)計師本身對于尺度的把握、看待設(shè)計的廣度和必須具備的創(chuàng)意性方面都受益良多。
█ 從AECOM，HASSELL到現(xiàn)在的ZAP，在經(jīng)歷了大尺度的研究類和概念設(shè)計之后，是否希望更多嘗試一些落地的項目？
Monk：是的，我在學(xué)生時期對生態(tài)學(xué)方面的內(nèi)容，如水文、動植物的相關(guān)策略很感興趣。工作兩年以后，我覺得作為一個景觀設(shè)計師來說，那些有很多人參與的實際項目更能引發(fā)個人的興奮點和成就感。在ZAP就是希望和同事們一起把更多的項目以更高質(zhì)量落地，希望每個項目的落成都能激起一些業(yè)內(nèi)的波瀾。
█ 能否和我們分享一下在全球頂尖景觀公司做設(shè)計師，和在新興精品公司里面做合伙人，這兩者之間的差別？
Monk：在大公司，個人是依托在公司整個結(jié)構(gòu)體系和知名度之上的，身體上比較輕松，但是個人意愿的落地過程會非常久，中間的各種內(nèi)部流程，像公司的標準體系和或多或少的上層意志，加上無處不在的業(yè)主意愿，都會影響最后的呈現(xiàn)，跟你一開始的想法和期待值都大相徑庭。并不是說它不好，我個人非常理解和尊重這樣的流程，對項目的可控性很強，但對于個人來說落地的成就感會相對低一些。ZAP走的是定制化的服務(wù)路線，在這里如果一直堅持你認為對的事情，結(jié)合眾人智慧，最終是可以既滿足客戶訴求又能達到你最開始希望的那個狀態(tài)和效果的，這個是二者之間很大的不同。
在大公司的話，責任心是必備的，但是不會像在ZAP這里為每個小節(jié)點絞盡腦汁，為每個人的成果拼死捍衛(wèi)；在這邊的話更多的是想做精品，要做對整個行業(yè)比較有價值，能夠?qū)訉右l(fā)漣漪的作品。這個就是我真正跳出來的目的，哪怕壓力會隨之增加。這不太像是一個進步，更像一個進化的過程。你可能在大公司一點點都是在進步，一直在進步，但是到這里反而是一個進化蛻變的過程。
█ ZAP未來的發(fā)展的期望是什么？你們?nèi)绾芜\營管理中美兩地的工作室？
Monk：未來我們希望每個公司控制在30個人左右的規(guī)模，把每個項目做精。我個人主要base在上海，合伙人Jun（下文附介紹）會在丹佛和上海兩頭跑，把控一些重要的項目，比如上述提到的V-PARK。他目前在丹佛和丹佛團隊在做一個跟GENSLER合作的加拿大的濕地公園。紐約那邊主要是跟政府做一些很小尺度的、周期長的改造項目，上海跟丹佛合作的比較緊密，會做一些滑雪度假類的我們比較有經(jīng)驗的項目。未來我們在計劃除了國內(nèi)知名的開發(fā)商外，也多接觸一些政府的項目，開拓一些新的項目類型。
周軍｜Jun Zhou
ZAP Associates 合伙人/設(shè)計總監(jiān)
DesignWorkshop Denver Office 設(shè)計總監(jiān)
2011 ASLA STUDENT AWARDS獲得者
2012 ASLA STUDENT AWARDS獲得者
美國賓夕法尼亞大學(xué)景觀建筑碩士
曾任教于華東理工大學(xué)
美國科羅拉多大學(xué)設(shè)計課客座講師
04
對于景觀生的建議
█ 謝菲爾德是一個傳統(tǒng)的景觀名校，在學(xué)校學(xué)的哪些東西對你在現(xiàn)在的工作是否有巨大的幫助？
University of Sheffield Department of Landscape Architecture Postgraduate open day on 26 February 2020
Monk：在謝菲爾德的教學(xué)是非常開放的，它與國內(nèi)院校不太一樣的地方是對于團隊合作的強調(diào)。我當時的導(dǎo)師在設(shè)計分組時會去打亂學(xué)生，讓不同背景和國家的人一起合作。我們以前有一個本科背景是牛津文學(xué)系的同學(xué)，她的思路和邏輯就非常感性飄逸，我們合作做出來的東西又感性又結(jié)合了一些理性的功能性的東西，就很有意思。所以我們每組都有自己的特色，除了有競爭關(guān)系之外，也是相互學(xué)習的一個過程。所以最后的學(xué)習成果就會集思廣益，把別人好的東西加入進來。在未來的工作中有時也會回想到之前缺失的一些東西，所以當時學(xué)的這些東西可能都會關(guān)聯(lián)到真正實踐中來。
█ 目前很多學(xué)生擅長手繪而軟件方面的技能相對薄弱一些，對于未來的設(shè)計實踐，在軟件方面是不是需要加強？
Monk：Rhino是現(xiàn)在很多院校學(xué)生使用的最基礎(chǔ)的軟件，就像以前的CAD一樣普及，是作為想法冒出來落到圖上的中間步驟，是去深度推敲空間的一種必備方式。我們很享受建模這個過程，推敲設(shè)計時運用手繪，深入細部時進行建模。記得在謝菲爾德學(xué)習和在HASSELL工作的時候，都比較鼓勵用實體模型去做推敲，這是一個很直觀去創(chuàng)造，去感受設(shè)計的途徑。
我個人建議各位已經(jīng)在謝菲爾德或是有意申請的學(xué)生在完善手繪表達的基礎(chǔ)上，嘗試用不同的材料去做實體模型的推敲，同時建議利用自己的時間多學(xué)習接觸各類設(shè)計軟件，不要全部指望國外的課堂教學(xué)，要為了以后的工作實踐提前裝備自己的武器庫。
圖片除特殊注明外均來自 ZAP ? ZAP
審核編輯｜Yibo
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