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在與工作盒子展區(qū)，我們對談了AECOM“破繭”未來工作空間的主創(chuàng)設(shè)計(jì)師Daniel Prado，從他熱情洋溢的介紹中，我們看到了最新辦公空間設(shè)計(jì)潮流，感受到了辦公環(huán)境的“空間治愈力”。
我們認(rèn)為這是工作空間本身的某種蛻變，它突然破繭，張開了它的翅膀，變成了一只美麗的蝴蝶。而現(xiàn)在的工作空間變得如此靈活，如此靈動(dòng)，如此引人入勝。
——Daniel Prado
“Daniel在哪兒呢？” 在開展首日穿過人流到達(dá)AECOM展位前的我們不禁發(fā)問道。雖說在到達(dá)工作盒子前早已看過“破繭”的渲染圖，但是親身站在實(shí)物前，仍不免被它“繭”和“巢”的有機(jī)形態(tài)所震撼。當(dāng)我們在繭形的半通透外殼外東張西望時(shí)，Daniel Prado正端坐在“破繭”的中央空間——內(nèi)部弧形實(shí)體空間的座椅上。我們循著聲音穿過狹窄的弧形通道步入中心，卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)部別有洞天。僅僅走了十幾步，我們仿佛置身于三個(gè)完全不同的空間中。
剛剛識(shí)得“破繭”廬山真面目的我們便與Daniel對坐在干凈簡潔的白色座椅上開始了我們的交談。Daniel于2011年初來中國上海，也曾是為了夢想和有趣的工作機(jī)會(huì)買上單程票，來一場說走就走的旅行的背包客。一直在尋求新鮮事物的他，在葡萄牙、意大利、捷克、西班牙都留下了他生活的痕跡。他認(rèn)為有大量人才和機(jī)會(huì)的中國在設(shè)計(jì)領(lǐng)域存在很大的潛力，時(shí)刻充滿著活力。在他看來，深圳亦是一個(gè)充滿著科技創(chuàng)新和無限活力的城市，想必Daniel也是秉持著他的初心，在這次工作盒子找尋靈感的同時(shí)，向我們展示能撼動(dòng)他DNA的新型工作空間設(shè)計(jì)吧。
下面跟隨我們一起踏上有機(jī)辦公空間蛻變之旅，看看AECOM團(tuán)隊(duì)如何在工作盒子項(xiàng)目中“破繭成蝶”。
訪談合影 ?建道筑格Archidogs
在“破繭”中合影 ?建道筑格Archidogs
01/“破繭”一探究竟
繭殼內(nèi)外的世界同樣精彩
?深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周
工作盒子
AECOM以“破繭”命名的未來工作空間
█ 感謝您參與我們的訪談。初來乍到，我們不免對AECOM設(shè)計(jì)作品的命名充滿了好奇心。請問AECOM的工作盒子為何要以“破繭”（Metamorphosis）為名呢？
A ：我們想以“破繭”之名，呈現(xiàn)一種進(jìn)化演變的狀態(tài)。這其中有很多因素讓我們最終選定這個(gè)命名。其一是因?yàn)槲覀冋幱谝粋€(gè)事情變化如此之快的關(guān)鍵時(shí)刻，所以工作空間是如何變化與發(fā)展是至關(guān)重要的。我們看到辦公空間正在從一個(gè)非常封閉與集中的環(huán)境類型演變?yōu)楦觽?cè)重于創(chuàng)造、協(xié)作、與社交的空間。我們認(rèn)為這是工作空間本身的某種蛻變，它突然破繭，張開了它的翅膀，變成了一只美麗的蝴蝶。而現(xiàn)在的工作空間變得如此靈活，如此靈動(dòng)，如此引人入勝。
“繭殼”意向圖
所以這是其一，其二是我們希望把它和本次展覽的主題聯(lián)系起來。我們想要以“治愈和歸屬”作為設(shè)計(jì)的形式和語言，因?yàn)檫@兩個(gè)關(guān)鍵詞喚醒了那種處于令人安心的空間中油然而生的舒適和愉悅感，因此我們想要在自然界中尋找這種空間是如何形成的。我們發(fā)現(xiàn)，這種空間在被層層保護(hù)和包裹的同時(shí)，卻又在中央向天空敞開懷抱。這種設(shè)計(jì)運(yùn)用可滲透的外殼，讓參觀者只能部分看到里面發(fā)生的事情；而參觀者必須進(jìn)去探索一番，才能清晰地知道它到底是什么。所以我們想要用一個(gè)句子或者一個(gè)詞來精確地總結(jié)所有這些不同概念性的東西，那就是“破繭”。
█ “破繭”，顧名思義，我們留意到了外殼的靈感來自于繭，并打造了有機(jī)的空間。請問結(jié)合對有機(jī)空間的詮釋，展覽中呈現(xiàn)的“繭”相對于“使用這個(gè)工作空間的人”在尺度上是如何展現(xiàn)不同的空間感的呢？
“蠶繭”的雛形，概念草圖 ?AECOM
A：提到有機(jī)，我們首先想到的是從自然中汲取線索和靈感。因此，我們嘗試運(yùn)用一些充盈著流動(dòng)感的形式，比如易通達(dá)和參觀的空間，紋理分明的地毯，外殼的薄膜，形狀，木材的運(yùn)用和生物彈性等等，進(jìn)而打造有自然感的空間。為了避免讓這個(gè)有機(jī)的空間變得非常科技和理性，無論是在設(shè)計(jì)上還是在流動(dòng)感方面，我們都找尋了更多的有機(jī)物和自然元素作為線索融入到空間中。
其實(shí)通過這個(gè)“繭”的外殼設(shè)計(jì)，我們嘗試去區(qū)別不同的空間。而相對于整個(gè)空間來說，每個(gè)小區(qū)域?qū)?huì)是一個(gè)非常小的空間。在理想狀態(tài)下，人們在進(jìn)入每個(gè)“小空間”的時(shí)候，可以收獲截然不同的體驗(yàn)。當(dāng)你進(jìn)入空間內(nèi)部前，你會(huì)看到非常封閉的形態(tài)和通透半開放的外殼，但是人從外面看，是無法完全看到里面的空間的。穿過這條狹窄的小路抵達(dá)中央空間時(shí)，你會(huì)看到它的頂部幾乎完全對外開放了——就像大教堂的圓形屋頂一樣。通過材料運(yùn)用和開放性上虛實(shí)結(jié)合的設(shè)計(jì)，我們想要憑借一個(gè)狹小的空間讓參觀者感受到多重的空間體驗(yàn)。
可滲透的“繭殼”材料，外部燈光渲染圖 ?AECOM
開放的“圓屋頂”與流動(dòng)感的虛實(shí)材料 ?深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周
█ 我們現(xiàn)場看到雖然中央空間是頂部對外開放的，但是在材料選用方面外殼選用的是半透明的、有通透性的材料，內(nèi)部卻選用了較為固態(tài)和無空隙的材料。請問您在設(shè)計(jì)中是如何對材料做出選擇的呢？這樣的“虛實(shí)結(jié)合”是否與工作盒子的獨(dú)特設(shè)計(jì)主題有所關(guān)聯(lián)？
A：是的，這也是我們營造不同空間感和體驗(yàn)的方式之一。我們此刻就是坐在一個(gè)能拉近人們距離的空間（訪談中我們所在的“破繭”中的中央空間），這是因?yàn)檫x用了較“實(shí)心”的材料，因此這里更像是一個(gè)讓人們更加放松，擺脫距離感的空間。在這里，你可以坐下聊天，喝咖啡，拿一本自己喜歡的雜志。而對于周圍的有流動(dòng)感和通透感的空間，我們希望人們能更多地去參與和激活這些空間，讓人們通過主動(dòng)地探索空間，親身獲得內(nèi)部與外部的聯(lián)系。而正是這些材料把空間體驗(yàn)和繭、巢的概念聯(lián)系起來，使這些線索自然地貫穿在設(shè)計(jì)中。
訪談地點(diǎn)，“破繭”頂部開放的中央空間 ?深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周
█ 您剛才談了很多對于設(shè)計(jì)理念和材料的思考，我們也意識(shí)到了在未來工作空間中的溝通互動(dòng)和距離感的重要性。請問您可否跟我們分享一下您如何看待疫情帶來的工作空間中的距離感？
A：這是一個(gè)很棘手的問題。因?yàn)楣ぷ骺臻g變得不僅僅與物理空間有關(guān)。我們處于一個(gè)虛擬平臺(tái)和物理空間界限漸漸模糊的后疫情時(shí)代，虛擬技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字距離的拉近讓人們在某種程度上變得更加親近。疫情已經(jīng)向我們展示了引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的趨勢，越來越多的人都在虛擬平臺(tái)上建立溝通和聯(lián)系，這意味著智能化時(shí)代即將來臨。尤其是在疫情大環(huán)境的影響下，很多公司都是被迫進(jìn)入到這種工作模式甚至是社交方式中，而不是自主做出改變。我們其實(shí)對如何利用虛擬技術(shù)，如何合理安排自己的時(shí)間，甚至如何打理自己的個(gè)人生活始料未及。其中一個(gè)很重要的因素是，人們?nèi)匀恍枰谖锢砜臻g與他人互動(dòng)，因?yàn)檫@是人們不可或缺的歸屬感。
而我認(rèn)為最大的難題是如何達(dá)成現(xiàn)實(shí)和虛擬聯(lián)系的平衡。
比如說，我們可以留意到年輕“后浪”進(jìn)入人才市場，他們有朝一日會(huì)做到行業(yè)上的“領(lǐng)頭羊”的位置，他們所需的社會(huì)資源至關(guān)重要，但如今的虛擬平臺(tái)和學(xué)科教育還未建設(shè)到位。在讓人們感受到歸屬感和社區(qū)感方面，物理空間還是起著重要的作用。而如今我們要關(guān)注的問題是，人們期望在物理空間里發(fā)揮什么樣的作用？如果人們只是去辦公室坐在電腦后面埋頭工作，那為什么還要去呢？
█ 在工作空間中獲得心理上的歸屬感讓我想到了步入后疫情時(shí)代，身心健康也成為了脫離不開的話題。AECOM公司也有下設(shè)的醫(yī)療健康的部門。請問可否結(jié)合此次“破繭”的治愈主題，談?wù)勗诠ぷ骺臻g中實(shí)現(xiàn)“治愈力”的看法？
A：治愈有很多種，可以是身體上的，也可以是心理上的。當(dāng)你在和人打交道的時(shí)候，也是空間給予的心理暗示讓你選擇健康合理的溝通方式。我認(rèn)為，室內(nèi)空間不應(yīng)僅僅是庇護(hù)所。因此空間設(shè)計(jì)應(yīng)該保證良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量和充足的自然光，讓人們產(chǎn)生參與感，融入到有安全感的環(huán)境中。人類90%的生命都是在這種室內(nèi)封閉的空間里度過的，因此治愈的效力與空間的質(zhì)量息息相關(guān)。如何打造這樣有治愈力的空間，必然是我們需要優(yōu)先考慮的。
然而有些特殊的是，醫(yī)療健康領(lǐng)域需要考慮病人。這只是將設(shè)計(jì)本身變得復(fù)雜，從而更多的去關(guān)注材料性和空間類型。就像我們不希望有過于擁擠，會(huì)傳染疾病的空間，但是仍舊希望人們可以有作為“參與者“的感覺。我認(rèn)為在此層面上，打造一個(gè)讓人們可以放松，感受快樂和舒適的地方，就是治愈力最直接的體現(xiàn)。
“破繭”概念渲染 ?AECOM
█ 在您提到了人們在辦公空間中所受的影響，在遠(yuǎn)程/線上辦公和傳統(tǒng)辦公相結(jié)合的趨勢指引下，辦公效率勢必會(huì)跟隨工作空間及方式的轉(zhuǎn)變有所影響。我們想問一下您是如何看待辦公效率的影響，以及工作空間的設(shè)計(jì)該如何去順應(yīng)這一變化呢？
A：其實(shí)我們對辦公效率做過統(tǒng)計(jì)并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，以我們公司為例，總體來說辦公效率有至少4小時(shí)的小幅度下滑。因?yàn)橛袝r(shí)候人們很難做到私人生活和工作之間的平衡，所以這類人群對辦公時(shí)間和空間的靈活性有著很強(qiáng)烈的需求。但是當(dāng)這些變得過分靈活時(shí)，也會(huì)讓人們更加難以區(qū)分生活和工作的界限。
在我看來，朝九晚五的通勤生活終有一日會(huì)消失。但是約60％的人會(huì)說，如果公司不允許他們有這種靈活辦公的條件，他們會(huì)認(rèn)真考慮跳槽，這是很大的人口基數(shù)。但如果是兩年前你還會(huì)問同樣的問題嗎？會(huì)的，可當(dāng)時(shí)的情境與如今對比是大相徑庭的。現(xiàn)在人們在有過遠(yuǎn)程辦公經(jīng)歷之后，開始渴望辦公的靈活性。然而，非常有趣的是。他們還是會(huì)希望花2到3天在傳統(tǒng)辦公室內(nèi)工作，其余23天在辦公室外工作。這是我們在外工作的一個(gè)蛻變。我們現(xiàn)在才剛剛走出繭殼，展開翅膀。雖然對于大多數(shù)公司來說，這不是一個(gè)問題，但是如果它會(huì)發(fā)生，那將是一個(gè)終將來臨的過程。
“破繭”人視渲染 ?AECOM
“破繭”中央空間渲染圖 ?AECOM
02/與其“夢蝶”不如“成蝶”
設(shè)計(jì)師從不單打獨(dú)斗
朦朧且通透的超薄膜材料籠罩下的靜謐一角 ?深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周
█ 請問您有沒有試想過這個(gè)展示空間可以成為一個(gè)可量產(chǎn)的通用設(shè)計(jì)從而得到大規(guī)模的推廣，或者說您只是想在這次深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周中保留它呢？
A：說實(shí)話，這不是我能決定的事情。但我很看重在設(shè)計(jì)上的付出，所以我一般不喜歡做完設(shè)計(jì)就扔掉。而幸運(yùn)的是，對于深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周來說最后還是可以回收的。在這種情況下，我們會(huì)研究如何能夠在其他地方重新利用大部分的材料。比如說，外殼的結(jié)構(gòu)是由金屬與超薄膜組成的，所以我們可以很容易地把它們替換并應(yīng)用到其他地方。我很愿意通過這樣的方式延續(xù)材料使用的生命周期。
但是，說實(shí)話，這并不是設(shè)計(jì)的初衷。我們是受主辦方的委托來設(shè)計(jì)這個(gè)空間的。主辦方是客戶，也是項(xiàng)目的業(yè)主。我想我們也許可以鼓勵(lì)他們在一些基礎(chǔ)設(shè)施、大學(xué)校園或公共空間里重新投入使用這個(gè)工作盒子的設(shè)計(jì)。它從功能上來講，在很多領(lǐng)域里都能起到很好的作用，因?yàn)檫@類作品是對現(xiàn)實(shí)抽象理解的體現(xiàn)。但是我們并不認(rèn)為一個(gè)工作空間（或公共空間）就應(yīng)該是這樣的，或者一個(gè)公共空間就應(yīng)該是這樣的。我們在此只是想要更多地表達(dá)對概念的詮釋，它作為深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周的一部分，更傾向于給人們一種想法和靈感。如果我們能用合適且優(yōu)質(zhì)的家具、科學(xué)技術(shù)，或是設(shè)施等去激活這個(gè)空間，我們也希望看到人們喜歡在這里面辦公。
█ 在實(shí)體空間組裝之前設(shè)計(jì)師通常會(huì)通過電腦建模進(jìn)行概念設(shè)計(jì)，請問您覺得現(xiàn)場組裝的實(shí)體空間和概念設(shè)計(jì)本身有什么大的區(qū)別嗎？
A：就這個(gè)作品而言，沒有太大的區(qū)別。同時(shí)深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周設(shè)計(jì)的特別之處在于，它們僅僅為持續(xù)幾天而建，而不是為了持續(xù)5年或20年而建。同時(shí)很關(guān)鍵的是，你要知道你在和誰協(xié)作，因?yàn)楹湍切┝私獠⒅铝τ谧罱K結(jié)果的人一起工作是至關(guān)重要的。無論制定文案水平還是三維建模水平的高低，但凡你的合作伙伴不致力于此，他們都會(huì)找到任何借口來偷工減料。而在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我們所作的承諾是用質(zhì)量和數(shù)據(jù)說話的。所以我們必須要有同樣遵守這份承諾的合作伙伴。我們要同合作方在計(jì)劃日程和預(yù)算上達(dá)成共識(shí)，但更重要的是要有這種共同努力的決心。
“破繭”構(gòu)成演示，電腦模型截圖 ?AECOM
█ 我們留意到您不僅在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面有所建樹，在建筑，總體規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域也有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。可否向我們分享一下您憑借如此多元的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，和不同專業(yè)領(lǐng)域的合作伙伴協(xié)作時(shí)的心得體會(huì)呢？
A：在我看來，設(shè)計(jì)是創(chuàng)造性地解決存在的問題或議題。我們設(shè)計(jì)師有一種創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)思維可以應(yīng)用于幾乎任何問題。我知道很多設(shè)計(jì)師像我一樣，有時(shí)候我覺得我們什么都能做。但是實(shí)際上我們做不到一個(gè)人做完所有的事情，顯然我們需要一系列非常擅長某種專業(yè)領(lǐng)域的人一起協(xié)作。只有他們帶來的知識(shí)融匯到一起，才能創(chuàng)造一些獨(dú)特的東西。只有研究成果，理論和實(shí)事求是的工作態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對外、對內(nèi)的協(xié)同，以及各樓層之間的協(xié)同，所有從宏觀到微觀的把控，都需要我們向其他有專業(yè)技術(shù)知識(shí)的專家借鑒和學(xué)習(xí)。我會(huì)從大到總體規(guī)劃，小到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就像過去的建筑師們一樣，發(fā)散不同的思維方式。
因此我在接手大部分項(xiàng)目時(shí)所做的第一件事就是真正去了解客戶的意愿。為什么客戶要求我們?nèi)プ鲈O(shè)計(jì)？問題是什么？我們該如何著手解決？這個(gè)過程在溝通方面是至關(guān)重要的。我們喜歡用共創(chuàng)的方式來進(jìn)行設(shè)計(jì)。
當(dāng)我們向前推進(jìn)時(shí)，我們需要跟任何可能涉及到的所有專業(yè)團(tuán)隊(duì)一起工作。我真的很欣賞我的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴的開放性，是他們帶著我迎接挑戰(zhàn)，把設(shè)計(jì)推進(jìn)到另一個(gè)更高的水平。任何人都可能產(chǎn)生偉大的想法，你只需要捕捉這些，再看如何能夠?qū)⑺鼈冋系皆O(shè)計(jì)中。
03/前有后疫情時(shí)代縮短數(shù)字距離
后有AECOM主張“蛻變”
與透著微光的“繭殼”交相呼應(yīng)的AECOM公司 logo ?深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周
█ 今年的深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周讓我們看到了傳統(tǒng)的面對面的工作空間的蛻變，以及未來工作空間的更多可能性。請問是什么吸引AECOM及您的團(tuán)隊(duì)參加這次的工作展呢？
A：AECOM作為世界第三大室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，在注重室內(nèi)設(shè)計(jì)的同時(shí)，在其他領(lǐng)域如建筑，規(guī)劃，景觀等也有很廣的業(yè)務(wù)拓展。我們室內(nèi)設(shè)計(jì)部門，其實(shí)是想要更多的向社會(huì)公眾宣傳我們的作品，展示我們積累的能力和經(jīng)驗(yàn)。深圳是一個(gè)很好的城市，我們喜歡在這里做項(xiàng)目的同時(shí)，也愿意投入大量的時(shí)間去參加諸如深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周這種有意義的活動(dòng)。有趣的深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周主題往往會(huì)激勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出更生動(dòng)有趣的作品，也會(huì)得到媒體推廣的機(jī)會(huì)，何樂而不為呢？
參與分享會(huì) ?深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周
█ AECOM作為總部設(shè)立于美國的國際化設(shè)計(jì)與咨詢公司，請問您認(rèn)為AECOM哪些方面在吸引年輕人方面比較出眾？
A：我認(rèn)為AECOM是非常獨(dú)特的，不僅僅是因?yàn)樽髌焚|(zhì)量，也是因?yàn)槲覀兯械臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域之間都有著非常親密的聯(lián)系。目前在上海分公司總共有600人，分別來自于不同的業(yè)務(wù)部門。剛剛我們有探討過如何與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在AECOM里團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠帧Ｕ沁@種溝通讓我們真正了解項(xiàng)目并且走得更遠(yuǎn)；讓我們確保項(xiàng)目是可行且現(xiàn)實(shí)的，設(shè)計(jì)是能夠站得住腳的。
除此之外，在AECOM會(huì)有很多可以接觸不同項(xiàng)目類型的機(jī)會(huì)。而且我的團(tuán)隊(duì)成員都是非常優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，我們作為一個(gè)非常穩(wěn)定，堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有很長一段時(shí)間了，彼此在良好的工作環(huán)境中協(xié)作和成長。對于我來說，能成為AECOM的一員是我的榮幸。
█ 這次深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周中AECOM呈現(xiàn)了不同于以往室內(nèi)設(shè)計(jì)作品的“破繭”，順應(yīng)后疫情時(shí)代的潮流，傳統(tǒng)的工作模式得以蛻變，請問您代表AECOM，可否從中發(fā)現(xiàn)什么機(jī)遇和挑戰(zhàn)與大家分享呢？
A： 這其實(shí)和新冠病毒疫情沒有直接聯(lián)系，疫情只是在全球范圍內(nèi)加速了這一趨勢。
那么，又有哪些機(jī)遇呢？探討如何利用新型工作空間是非常令人振奮的議題，這對我們設(shè)計(jì)師來說亦是如此。我們認(rèn)為新型工作空間是一種更純粹的創(chuàng)意類型空間，不僅僅需要去談?wù)搶?shí)用主義和功能性，現(xiàn)在更多的需要去關(guān)注創(chuàng)意，要傳達(dá)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念。我們需要把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)并應(yīng)用到下一步的工作中去。
█ ArchiDogs 很大一部分受眾是留學(xué)生和有國際工作背景的年輕設(shè)計(jì)師，您對想要前來AECOM這樣的國際建筑事務(wù)所求職的他們有哪些建議呢？
A：我在面試應(yīng)聘者的時(shí)候，會(huì)試著去了解他們個(gè)性和為人，而不僅僅是去了解他們漂亮的作品集和圖紙。對我來說，我所尋找的是適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的人。因?yàn)槲覀児蛡虻母骷壢藛T都會(huì)成為團(tuán)隊(duì)成員。設(shè)計(jì)成果并不是一個(gè)人的表演，它是一個(gè)共同努力的結(jié)果。我希望他們能夠在團(tuán)隊(duì)中為項(xiàng)目而戰(zhàn)，為客戶而戰(zhàn)，為公司而戰(zhàn)。也許他們不會(huì)是超級偉大的設(shè)計(jì)師，但是他們是好設(shè)計(jì)師：我可以看到他們的激情，他們也可以給你和團(tuán)隊(duì)帶來承諾。
同時(shí)對我來說，如果有國際經(jīng)驗(yàn)和背景的人加入團(tuán)隊(duì)，會(huì)對我們有不錯(cuò)的幫助。不是因?yàn)楹Ｍ獾墓靖茫且驗(yàn)檫@個(gè)人度過了適應(yīng)期，已經(jīng)看到了不同的做事方式，并嘗試去做一些不同的事情，對我來說，這些經(jīng)歷讓他們蛻變得更強(qiáng)大，在我們團(tuán)隊(duì)是難能可貴的閃光點(diǎn)。
Reference：
除特殊標(biāo)注外，照片和圖紙由受訪者本人提供
文字/采訪｜Longhuan Xu
校對｜Jiqing，Sara，Sherry
編輯｜Yunfei
審核編輯｜Yibo
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